Chers partenaires, collaborateurs et amis !
Nous tenons à vous exprimer notre sincère gratitude pour la confiance continue que vous ne cessez d’accorder à notre institution, le Centre d’Expertise en Evaluation du Développement (CEED ONG). Votre engagement et votre soutien à nos côtés sont des moteurs essentiels de notre mission, la promotion de la recherche et l'innovation pour un avenir meilleur.
À l'aube de cette nouvelle année, nous sommes emplis d'espoir et d'anticipation. Que 2024 soit une année de progrès continu, d'innovation et de partenariats fructueux. Ensemble, nous pouvons surmonter les défis qui se présentent à nous et œuvrer en faveur d'un monde plus éclairé, équitable et durable.
Au nom de toute l'équipe du CEED ONG, nous vous adressons nos vœux les plus chaleureux pour une année 2024 exceptionnelle. Puissiez-vous connaître la réussite dans toutes vos entreprises et continuer à être des acteurs inspirants du changement positif.
CEED ONG, la semence de la décision.
CEED ONG
« la Semence de la Décision »
Nous vous offrons la meilleur expérience !
Le Centre d'Expertise en Evaluation du Développement (CEED)
a été créée en 2016 comme une Organisation Non Gouvernementale (ONG) indépendante à but non lucratif.
Le Centre s’est donné pour priorité d’évaluer les politiques, les projets et/ou programmes pour améliorer la gouvernance et aller vers le développement économique en Afrique.
Il s’investit également dans le renforcement des capacités des cadres impliqués dans la mise en œuvre des projets/programmes.
Atouts du CEED
1. Expérience pertinente des membres du CEED
Les spécialistes du CEED ont effectué plusieurs travaux et projets de recherche sur les questions d’évaluation Leurs interventions sont axées sur des initiatives provenant d’une multitude d’acteurs différents, dans le secteur public, le secteur privé et la société civile, en collaborant avec plusieurs partenaires au développement (PEP, CREA, IZA). Les membres du CEED ont coordonné et/ou participé à diverses missions de renforcement des capacités humaines, d’évaluation de performance et d’impact de projets et programmes commanditées par divers partenaires dont quelques-uns sont : la GIZ, la FAO, le PNUD, l’UNECA, l’IFPRI, le ReSAKSS, l’ACBF, GAJES-ONG, ReNOPAL, IREEP/ASE, Gouvernement du Bénin et l’AfDB.
2. Un mélange exceptionnel de compétences du personnel interne
Le CEED peut compter sur un personnel avec des qualifications solides, avec un équilibre dans la combinaison de nouveaux talents pour l’innovation, l’utilisation des technologies et les médias sociaux pour engendrer le changement, avec l’expérience du personnel expérimenté, surtout dans la gestion des projets, le suivi et l’évaluation, la gestion des connaissances et des apprentissages. La diversité disciplinaire du personnel du CEED et son ancrage solide dans le monde scientifique lui permettent d’interagir efficacement avec ses partenaires au développement
3. La fiabilité des interventions
Le CEED se veut être une Organisation Non Gouvernementale indépendante soucieuse de la fiabilité de ses interventions en termes d’analyse. Il possède une structure de gouvernance moderne assurant l’orientation claire et la supervision de ses opérations.
4. Des partenariats stratégiques et des réseaux puissants
Le partenariat est au cœur de la stratégie du CEED. Il maintient de ce fait des partenariats stratégiques avec des institutions nationales ainsi qu’avec les communautés de chercheurs organisés dans des réseaux comme le PEP.
Domaines de compétence du CEED
La recherche
L’évaluation
Le renforcement de capacités (La formation)
La consultation (prestation intellectuelle de services)
La gestion (la mise en oeuvre de projets/programmes)
Projet de recherche et de renforcement de capacité en cours impliquant un membre du CEED
Les chercheurs du CEED sont souvent impliqués dans plusieurs projets de recherches ou activités de renforcement de capacité dont les plus récents sont :
Efficacité des politiques publiques dans le secteur agricole : cas du conseil agricole
C’est un projet de recherche doctorale conduite sous la supervision du Professeur Philippe Lebailly de l’Université de Liège, Campus de Gembloux, Belgique ;
Voir plus 1Impact of innovative model of agricultural extension on agricultural performance and food security of households in Benin: a Randomized Control Trial approach
Ce projet de recherche est soutenu par le PEP (Partnership for Economic Policy) et est enregistré dans la base des RCT de l’AEA sous le numéro unique "AEARCTR-0002552" ;
Voir plus 2Analyse des dépenses du secteur agricole
C’est une activité d’accompagnement et de renforcement des capacités du Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche soutenue par la FAO à travers son programme SAPAA ;
Voir plus 3Suivi des indicateurs du secteur agricole
Cette activité est appui au dispositif de suivi et d’évaluation de la mise en oeuvre des engagements du Bénin au plan national et international et favorise le processus de redevabilité mutuelle ; elle est soutenue par l’IFPRI ;
Voir plus 4Mise en place d’un réseau d’analystes
pour répondre aux besoins d’analyse des acteurs nationaux dans des domaines variés comme la santé, l’agriculture, protection sociale. Cette activité est oeuvrée dans le cadre de la coopération entre le Bénin et l’IFPRI.
Voir plus 5Conseil agricole innovant et rendement du maïs dans le contexte du PAPVIRE-ABC
Un essai aléatoire contrôlé au Bénin
Voir plus 6
Questions liées à la gestion de l'organisation
Membres de CEED
Le CEED a été créé, en 2016, surtout par des Chercheurs individuels et des professionnels appelés « Membres fondateurs ». Au fils des ans d’autres Chercheurs ont adhéré au CEED appelés membres adhérents. Les chercheurs du CEED sont membres de plusieurs réseaux de recherche à travers le monde. Ci-joint les listes des deux catégories de membres.
Liste des membres fondateurs
HODONOU Assogba
Statisticien Economiste
AYEDOU Christian
Economiste
VISSOH Sorel
Economiste Agricole
ALLA HOUESSOU Karl
Planificateur Economiste
ZOHOUN O. Steeven
Agroéconomiste
ADIGOUN Mouibath
Statisticien Economiste
EDAH Justin
Agroéconomiste
COUAO-ZOTTI Gérard
Statisticien Economiste
VISSOH Durand
Zootechnicien
KOUSSAHOUE Stanislas
Agroéconomiste
KOUASSI Marcel
Géographe SIG
Liste des membres adhérents
| N° | Nom et Prénoms | Qualification |
|---|---|---|
| 1 | MONWANOU Ines | Economiste |
| 2 | DJOSSOU Gbètoton Nadège | Economiste |
| 3 | OWOLOYE Moïse | Statisticien Economiste |
| 4 | COCOU Jaurès | Economiste Agricole |
| 5 | MONGBO S. Marie-Paule | Agroéconomiste |
| 6 | KOMLAN Christelle | Agroéconomiste |
| 7 | HODONOU Brice | Réalisateur Cinéma & TV |
Le CEED opère à l’aide d’une structure de gouvernance à trois niveaux, qui inclut :
1. L’Assemblée Générale
L’Assemblée Générale est formée de tous les membres du CEED. L’Assemblée est l’organe
décisionnel de plus haut niveau du CEED, qui nomme le président et les membres indépendants
du Conseil d’administration.
2. Le Conseil d’administration
Le Conseil d’administration est en charge des décisions opérationnelles, des lignes
directrices et des stratégies du centre. Le Conseil d’administration se réunit normalement
une fois par an et il est composé d’experts dans le domaine d’évaluation de performance et
d’évaluation d’impact. Le Conseil d’administration compte 5 membres.
3. La Direction Exécutive
La Direction gère le Centre conformément aux décisions et aux directives arrêtées par les
Conseils.
Le CEED a été créée pour faire face au déficit de capacités en évaluation des
projets/programmes pour favoriser le développement inclusif. Son mandat est donc de
promouvoir la prise de décision basée sur les faits et la conception des politiques de
développement inclusif grâce à l’utilisation des méthodes d’évaluation quantitatives et
qualitatives les plus rigoureuses pour produire les preuves, c’est-à-dire la semence des
politiques de développement inclusif basées sur les faits.
Pour y arriver, le CEED utilise une approche d’évaluation tirée de la littérature la plus
récente possible sur le sujet. Les outils de promotion utilisés sont la recherche, le
partage des connaissances, le dialogue de haut niveau sur les politiques de développement
inclusif. Les centres d’intérêt prioritaires du CEED sont : l’agriculture,
l’entreprenariat, la protection sociale et la planification stratégique pour le
développement inclusif. Les autres sujets tels que l’éducation, la santé, l’emploi, le
genre et le changement climatique sont étudiés à travers ces centres d’intérêt.
Le CEED opère selon deux modalités :
(a) L’investissement dans le renforcement des capacités d’évaluation par l’appui
technique
Les gouvernements et les institutions non-étatiques au niveau national ou régional sont
ciblés. Les activités de renforcement des capacités ordinaires incluent un mélange de
recherche, de formation, de renforcement des institutions, de dialogues politiques et
d’appui pour l’élaboration et la mise en oeuvre des politiques.
L’appui du CEED est, soit proposé par des projets promoteurs (des gouvernements ou des
acteurs non-étatiques) selon une logique axée sur la demande, soit identifié par le biais
d’un processus.
(b) Le savoir et les activités d’évaluation
Le CEED mène des activités de recherche sur les nouveaux problèmes de développement et
publie les résultats dans sa publication phare. Le CEED organise des fora de haut niveau,
réunissant des décideurs, des partenaires au développement, des chercheurs, des
universitaires et d’autres acteurs du monde du développement pour discuter des nouveaux
problèmes d’évaluation du développement et formuler des recommandations pour leur
résolution.
Le CEED est actuellement financé par les cotisations et les droits d’adhésion de ses membres. Il est à la recherche de dons et de subventions pour le financement de ses activités et projets de recherche. Le CEED postule également à des appels à proposition pour la mise en oeuvre de projet/programmes et offre ses compétences pour le renforcement des capacités des institutions désireuses. Le CEED, dans son dynamisme de développement, est ouvert à tout partenariat avec des institutions nationales et internationales.
